Að tryggja aukna einbeitingu stáliðnaðarins, hámarka framleiðslugetu og stjórna framleiðslu, fjárfestingar til að auka verðlagningu hráefna, samnýtingu rannsóknarauðlinda frá öðrum aðilum, samnýtingu viðskiptavina og söluleiða og afar lága losun gróðurhúsalofttegunda frá vaxandi atvinnugreinum.
Anshan Iron and Steel, Anshan Iron and Steel Group og Benxi Iron and Steel Group voru formlega stofnuð. Samkvæmt stofnunaráætluninni verður Ben dótturfyrirtæki Anshan Iron and Steel. Eftir aðra endurskipulagninguna mun framleiðslugeta hrástáls Angang ná 6.300 tonnum og verða þriðja stærsta stálverksmiðjan í Kína og heiminum. Járn- og stálfyrirtæki hafa stigið annað mikilvægt skref í samþættingu kínverska stáliðnaðarins og einbeiting iðnaðarins hefur aukist á ný.
Sjö af tíu stærstu stálfyrirtækjum heims, sem Alþjóðastálsambandið hefur gefið út, eru nú frá Kína, sem bendir til þess að stærð grunsamlegra stálfyrirtækja í Kína hafi komist í fararbroddi heimsins. Framleiðsla fyrirtækisins er hverfandi.
Frá nokkrum sjónarhornum nam framleiðsla fjögurra stærstu stálfyrirtækjanna í Bandaríkjunum, Japan og Evrópusambandinu heildarframleiðslu þeirra. 65%, 75% og 73% af heildarstálframleiðslu þeirra. Framleiðsla fyrstu stálfyrirtækjanna í Suður-Kóreu nam 85% af heildarstálframleiðslu Suður-Kóreu. %um það bil. Þótt innlend stálfyrirtæki framleiði steypukerfi, heldur einbeiting vélmennaiðnaðarins áfram að vera banvæn sprengjustig.
Með sterkri stjórnunaraðferð sem samanstendur af ýmsum tenglum getur það ekki aðeins komið í veg fyrir sóun á auðlindum sem stafar af endurteknum fjárfestingum innan sama hóps, heldur einnig gert kleift að umbreyta auðlindum í framleiðslugetu með mikilli virðisaukningu og leyfa allri greininni að stjórna framleiðslu betur þegar markaðurinn flæðir. Hreinsa fljótt. Frammi fyrir hraðflugsbyggingu „þriggja fámennis“ sem er orðrómur um innflutt járn á alþjóðavettvangi hefur dreifð eftirspurnarhreyfing kínverska stáliðnaðarins myndað miðlægan innkaupaafl sem getur auðveldlega spáð í verð á hraðlestum án þess að berjast, sem hefur aukið þróunarkostnað iðnaðarins og þjappað hagnaði landbúnaðarframleiðslu. Í þriðja lagi er að fjárfesta og uppskera auðlindir. Í ferli umbreytingar, uppfærslu og samnýtingar innlendra stáliðnaðarins er tækninýjungar lykillinn að því að byggja upp samkeppni á markaði. Lykilatriðið er frá sjónarhóli starfsemi auðlindaiðnaðarins. Með því að auka einbeitingu er einnig hægt að samþætta sameiginlegar auðlindir innan fyrirtækisins til að ná fram stórfelldum efnahagslegum ávinningi af tekjum og tekjum. Tekjur og útgjöld einingarafurðar bássins og svæðisins gera notkun rannsóknarauðlinda einbeittari. Í fimmta lagi er um að ræða stækkun til að auka getu iðnaðarins til að ná afar lágum losunargetu. Í samhengi við „tvöfalt kolefni“ getur einbeiting stáliðnaðarins náð markmiðinu um kolefnishámark og kolefnishlutleysi og stuðlað að grænni þróun iðnaðarins.
Stáliðnaður Anshan Iron and Steel Group og samsteypunnar eru mikilvægt skref í átt að aukinni einbeitingu stáliðnaðarins. Hins vegar er samþætting járn- og stáliðnaðarins ekki til að bæta þjónustu við vísitölu iðnaðareinbeitingar, heldur til að framkvæma rannsóknir og innkaup innan fyrirtækjahópsins til að ná fram aukinni skilvirkni iðnaðarins og alþjóðlegum tekjum með iðnaðarsamþættingu.